近年来，天宁经济开发区持续打响针对年轻干部培养的“菁才训练营”品牌，从全区中心工作需要、事业发展需要、干部储备需要出发，瞄准年轻干部能力短板、知识弱项，以“三大机制”领路，迈出 “新步伐”（即学习交流机制、课题专班机制、导师帮带机制），“定制”适合开发区年轻干部的成长成才“套餐”，持续深化“菁才训练营”的内核。

把握“继承”与“创新”关系，目标效果向“启发式”转变。开设四史学习、理论政策、紧缺技能、业务知识等专题集中研讨课程，结合党史学习开展为期一周的“夜课学堂”，提升认知新度。突出“目标+任务”，综合各部门工作实际和具体需求，全年计划组织外出参观调研6次，分别围绕党建引领、农业农村、企业园区、民生工作、社会治理、经济发展等6大方面主题，赴外“取经”学习。同时，搭建内部交流汇报平台，引导年轻干部博采众长，以青年视角建言献策。

把握“整体”与“局部”关系，培训方式向“多元化”转变。持续构建“百闻不如一见”“百见不如一思”“百思不如一辩”“百辩不如一干”的四个“一百”培养框架。结合党史学习教育开展知识竞赛，拓展学习的方式，并计划在今年开展“微智汇”调研课题答辩活动，根据年轻干部所在各局办部门条线工作，已将培养对象划分为党建、经济、民生3个大类的12个组别，在后期以演讲答辩形式展示调研成果，引导年轻干部在思辨中找寻工作路径，在工作中验证思路想法，将学习成果转化成服务中心大局的实际成效。

把握“理论”与“实践”关系，实践锻炼向“输出式”转变。“导师帮带”“学习交流”“课题专班”三大机制环环相扣，协同发挥作用。建立“双导师”制度，以开发区全体党政领导为牵头导师，以市委党校、高校院所、设计院专家学者、市澳门现金赌场等为特聘导师，每位导师结对多名年轻干部，采用交流提高法、自主命题法、一线实践法等方法，并逐步形成“两送一答+三个一”的培养链条，确保“帮出真本领、带出好作风”。此外，还将把全年各项学习成果体现为数据指标，以此检验干部“知行效”培养成果，在开发区形成竞相成才的良好局面。

“菁才训练营”自2019年开办以来，遵循干部成长规律，持续为年轻干部量身定制成长“套餐”，推动一批年轻优秀干部脱颖而出，成为事业上奔腾涌动的“后浪”。自2019年以来，累计提任中层干部23人次，其中年轻干部比例超2/3。